Inflação e Património: Compreender a Erosão e Proteger o Poder de Compra
Como a inflação afeta cada tipo de ativo, porque os rendimentos nominais são enganadores e como medir o desempenho real do património.
Três contratos, o mesmo esforço de poupança e a mesma rendibilidade bruta: o capital final de cada um e quanto vale a diferença em euros.
Os seus montantes nunca são transmitidos: o cálculo é feito no seu dispositivo. Apenas é registada uma medição de audiência anónima (página vista, clique), sem qualquer valor.
Capital no final
Perda máxima: 18 906 € entre o contrato mais barato e o mais caro.
Sem qualquer comissão, o mesmo esforço teria dado 117 624 €.
O contrato mais caro equivale a uma rendibilidade líquida de 3,1 % em vez da bruta anunciada.
Um cálculo, não um conselho — os pressupostos estão nas perguntas frequentes.
Grátis, sem cartão, sem ligação às suas contas bancárias.
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| Rubrica | Contrato em linha | Contrato bancário | Gestão discricionária |
|---|---|---|---|
| Total entregue | 60 000 € | 60 000 € | 60 000 € |
| Comissões de subscrição acumuladas | 0 € | 1200 € | 1800 € |
| Comissões de gestão e aconselhamento acumuladas | 5628 € | 10 973 € | 15 697 € |
| Comissões totais | 5628 € | 12 173 € | 17 497 € |
| Capital no final | 109 178 € | 98 710 € | 90 271 € |
| Perda face a um contrato sem comissões | 8446 € | 18 914 € | 27 353 € |
| Rendibilidade líquida equivalente | 4,5 % | 3,8 % | 3,1 % |
| Parte do capital absorvida pelas comissões | 7,2 % | 16,1 % | 23,3 % |
| Ano | Total entregue | Contrato em linha | Contrato bancário | Gestão discricionária |
|---|---|---|---|---|
| Ano 1 | 2400 € | 2458 € | 2401 € | 2370 € |
| Ano 2 | 4800 € | 5026 € | 4897 € | 4819 € |
| Ano 3 | 7200 € | 7708 € | 7489 € | 7349 € |
| Ano 4 | 9600 € | 10 511 € | 10 183 € | 9964 € |
| Ano 5 | 12 000 € | 13 440 € | 12 982 € | 12 665 € |
| Ano 6 | 14 400 € | 16 499 € | 15 890 € | 15 457 € |
| Ano 7 | 16 800 € | 19 695 € | 18 911 € | 18 342 € |
| Ano 8 | 19 200 € | 23 035 € | 22 051 € | 21 323 € |
| Ano 9 | 21 600 € | 26 524 € | 25 313 € | 24 404 € |
| Ano 10 | 24 000 € | 30 169 € | 28 702 € | 27 587 € |
| Ano 11 | 26 400 € | 33 977 € | 32 224 € | 30 876 € |
| Ano 12 | 28 800 € | 37 955 € | 35 883 € | 34 274 € |
| Ano 13 | 31 200 € | 42 112 € | 39 685 € | 37 786 € |
| Ano 14 | 33 600 € | 46 455 € | 43 635 € | 41 415 € |
| Ano 15 | 36 000 € | 50 992 € | 47 739 € | 45 165 € |
| Ano 16 | 38 400 € | 55 733 € | 52 004 € | 49 040 € |
| Ano 17 | 40 800 € | 60 685 € | 56 435 € | 53 044 € |
| Ano 18 | 43 200 € | 65 859 € | 61 039 € | 57 181 € |
| Ano 19 | 45 600 € | 71 265 € | 65 823 € | 61 456 € |
| Ano 20 | 48 000 € | 76 913 € | 70 793 € | 65 874 € |
| Ano 21 | 50 400 € | 82 813 € | 75 957 € | 70 439 € |
| Ano 22 | 52 800 € | 88 978 € | 81 323 € | 75 156 € |
| Ano 23 | 55 200 € | 95 419 € | 86 899 € | 80 030 € |
| Ano 24 | 57 600 € | 102 148 € | 92 691 € | 85 067 € |
| Ano 25 | 60 000 € | 109 178 € | 98 710 € | 90 271 € |
Entregas no início do mês, desempenho ao longo do mês, comissões correntes cobradas no fim — a convenção das seguradoras. A rendibilidade bruta é suposta constante; um mercado real não o é.
Um ponto de comissão anual não custa 1 % do seu capital: custa 1 % TODOS OS ANOS, sobre um saldo que cresce. Em vinte e cinco anos, 1,8 % anuais contra 0,5 % levam quase um quarto do capital final — sem que alguém lhe tenha apresentado uma fatura.
Três famílias de comissões somam-se e não se veem no mesmo sítio. As de SUBSCRIÇÃO são cobradas sobre cada entrega: 3 % sobre 200 € por mês são 6 € que nunca vão trabalhar. As de GESTÃO são cobradas sobre o saldo, logo sobem com ele. As de ACONSELHAMENTO — mandato de gestão, carteira gerida, consultoria — acrescem às anteriores, e é aí que se separam dois contratos de resto comparáveis.
O que as comparações de rendibilidade não mostram: dois contratos que anunciam a mesma rendibilidade bruta não devolvem o mesmo capital. A rendibilidade bruta é o que o fundo ganha; o que é seu é o que dela sobra. É exatamente essa diferença que este simulador quantifica, em euros e em pontos de rendibilidade.
A entrega inicial, a mensal, o prazo e a rendibilidade bruta são comuns às três colunas. Só as comissões mudam: qualquer diferença no final vem delas, e de mais nada.
É a diferença entre o contrato mais barato e o mais caro no final, em euros. Compare-a com o total que terá entregue: a proporção surpreende mais do que a percentagem de comissão.
A taxa que, sem qualquer comissão, teria dado o mesmo capital. É a tradução honesta de um preçário: 5 % brutos com 1,8 % de comissões não são 3,2 % líquidos, são um pouco menos, porque a comissão de subscrição também pesa.
Alargue o prazo em dez anos e olhe para a perda: não sobe dez anos de comissões, sobe muito mais. A mesma mecânica dos juros compostos, lida ao contrário.
Quantificada a diferença, a pergunta deixa de ser « este contrato é caro? » e passa a ser « o que recebo em troca? ». Um mandato de gestão que custa 0,6 % ao ano tem de bater o seu índice em 0,6 % ao ano só para ficar neutro. Raramente acontece, e é a única pergunta que importa. Veja também o que a inflação leva por cima e como [a fiscalidade](flatTax) se aplica ao que resta.
Um simulador trabalha com pressupostos. O Patrice segue os seus contratos reais, o seu valor e as entregas, e mostra quanto cada um rendeu líquido. A conta é gratuita; a demonstração mostra a aplicação com dados de exemplo.
Grátis, sem cartão, sem ligação às suas contas bancárias.
Como a inflação afeta cada tipo de ativo, porque os rendimentos nominais são enganadores e como medir o desempenho real do património.
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